qsches de direction Monsieur Stéphane Noble siégeait à la direction

régionale. Il participait au pilotage de la région en prenant
part activement aux décisions stratégiques et opérationnelles. Il était un
soutien et force de proposition pour la secrétaire régionale.

• Responsable Finances Monsieur Stéphane Noble avait pour
responsabilité l’établissement et le suivi du budget et des comptes
de la région ainsi que ceux de commissions paritaires (organes
assurant l’exécution des CCT). II a mis en place un nouveau logiciel
comptable ainsi qu’un suivi des pratiques de bonne gestion qui ont
permis à la région de maintenir des finances saines et ce malgré les
difficultés externes inhérentes à l’organisation. II a également entamé un projet précieux de numérisation permettant de professionnaliser encore la gestion des commissions paritaires

• Responsable de l’informatique, Il supervisait et coordonnait également la bonne
marche de notre infrastructure informatique et était en charge pour
la région de Neuchâtel de tous les projets en lien avec l’informatique.

• Responsable RH Monsieur Stéphane Noble supervisait les processus
de recrutement et participait activement à la sélection des
candidat-e-s. Il supervisait l’application des règlements internes
(nationaux et régionaux) liés aux ressources humaines. Il soutenait les
cadres dans toutes les affaires liées au personnel et participait à la résolution et à la prévention de conflits dans les équipes.

• Responsable administratif et infrastructure Monsieur Stéphane Noble
avait la responsabilité des processus administratifs, de l’équipe
administrative, de l’équipe en charge des déclarations fiscales et du
Bureau de l’exécution des conventions collectives (17
collaboratrices/teurs et 3 apprenti-e-s). Il était particulièrement
impliqué dans la professionnalisation et numérisation des processus
administratifs en collaboration avec les instances centrales

Assurer la conduite opérationnelle et stratégique de l’établissement ;
Animer la démarche qualité et de gestion des risques de
l’établissement ; Piloter, manager et gérer les ressources de
l’établissement (ressources informatiques, ressources humaines et
financières)

Répondant du comité en charge de la direction opérationnelle ayant
pour objectif de : Garantir la mise en œuvre de l’ensemble des
futures prestations de l’OrTra (Organisation du monde du travail) et
le fonctionnement du centre de compétences dans le respect de la
mission et des statuts de l’OrTra et le fonctionnement du centre de
compétences dans le respect de la mission et des statuts de l’
association. Obtenir les certifications Eduqua et ISO 29990. Obtenir l’
accord de délivrance de deux titres professionnel Européens liés au
domaine de la sécurité privé. Gérer le processus de reconnaissance
cantonal du titre d’agent de prévention et de sécurité. • Préparer les
budgets, les états financiers et maintenir l’équilibre financier de l’
OrTra. • Mettre en place, avec l’OCE et l’Hospice général, une mesure
du marché du travail. • Définir les principes de fonctionnement et les
objectifs opérationnels du centre de compétences. • Organiser toute
la logistique des formations. • Représenter l’OrTra sécurité auprès de
nos partenaires et des employeurs-membres. • Maintenir une
structure informatique répondant aux besoins. • Développer un
système de management

Côte d’Ivoire, Ghana, Togo, Tanzanie, Inde

Comptabilité Général, Déclaration d’impôts, Formateur en
comptabilité

Maintien de la structure informatique (téléphonie, réseau, serveurs,
applications). Gestion comptable et financière.

Maintien de la structure informatique (téléphonie, réseau, serveurs).

• Aptitude à la gestion de la sécurité informatique : cette aptitude permet d’être opérationnel dans la gestion de la sécurité informatique. Capacités à garantir la continuité des opérations, tout en respectant les règlementations et en réagissant de manière professionnelle aux incidents potentiels.

• Sens de l’organisation et de la gestion de projet : sens de l’organisation. Capacités d’organiser et de mener efficacement de projets informatiques, de manière structurée. Une compétence qui garantit en grande partie la réussite des projets menés, mais aussi l’optimisation du temps, des ressources et de la satisfaction de l’entreprise. 

• Capacité à travailler en équipe